为全面落实最高检“三个管理”工作要求，做实新时代法律监督，西吉县人民检察院紧扣高质效办案目标，创新构建“智能预警+人工复核”双向管理模式。依托实时动态监督、风险提示、流程防控，充分发挥案件管理监督、预警、督促职能，不断筑牢办案规范化防线，为检察工作高质量发展提供有力保障。

一、找准传统监管短板，破解人工监管现实困境

　　规范案卡填录是案件管理的基础性工作。案管部门依托检察统一业务应用系统，以案件受理、统一分案、流程监控、结案审核、案件质量评查等举措，推动监督模式由以往条线分割、静态事后监督，向全程参与、实时跟进的嵌入式动态监督转变，不断提升办案规范化水平。但受基层客观条件限制，传统人工监管仍存在短板：一是案管专业队伍力量薄弱，岗位人才储备不足，监督跟进不及时，监督刚性偏弱；二是案管事务繁杂，重点不够突出，存在重服务保障、轻管理监督的倾向。人工抽查、逐案核对方式覆盖面有限、事后纠错占比高、人力投入压力大；三是流程监控、案件质量评查多侧重程序数量核查，对案件实体监督深度不足。

二、引入智能案管校验，依托大数据推动监管转型

　　抢抓数智检察建设机遇，推动案件管理工作实现三个转变：从人工抽样监督转向全量智能监督、从事后纠错转向事前事中预警、从粗放管理转向精准治理，打造人机协同的新型案件管理模式。坚持AI智能化仅作为办案辅助工具，绝不替代检察官、案管干警作出司法判断，守住司法办案底线：一是拓宽监督覆盖范围，消除监督盲区。智能系统对在办、已结案件开展全量扫描筛查，批量识别办案期限、案卡填录、文书瑕疵、程序违规等问题，有效破解基层人少案多、监督覆盖不全的矛盾。二是前移监督关口，做实风险防控。针对案件超期风险、文书材料缺项、权利告知不到位、案卡与法律文书信息不一致等问题提前预警、临期提醒，改变办结案件才发现程序瑕疵的被动局面，减少程序性差错。三是减轻事务性负担，释放办案人力。运用要素自动提取、案卡辅助回填、数据自动校验功能，减少重复录入、人工比对、逐案核查等机械性工作，推动案管干警将更多精力投入案件深度评查、业务研判与办案指导。

三、人机协同闭环管控，持续规范司法办案行为

　　依托智能监管，案卡填录规范性显著提升，漏填、错填问题大幅减少。同时要清醒认识智能系统的局限性：面对案情复杂、文书表述多元的疑难案件，系统易产生错误预警；部分新型程序存在问题，现有规则无法覆盖，存在漏报风险，必须依靠人工复核甄别、作出最终认定。一方面，办案规范、司法解释持续更新，新案由、新办案流程不断涌现，需要案管、业务、技术部门协同迭代智能规则库，保障智能化监管效能。另一方面，智能工具只能识别程序、格式、案卡填报等问题，对于案件事实认定、证据采信、法律适用等实体争议，不能独立开展司法判断，案件实体质量监督仍要依靠人工把关。此外，着力防范过度依赖技术风险，避免办案人员弱化主动审查意识，杜绝“系统不提醒就视为无问题”的惰性思维。

　　西吉县人民检察院立足检察“大管理”格局，紧扣“高质效办好每一个案件”核心目标，贯通办案管理、案件管理、质量管理全链条，健全案件全流程闭环管理机制。依托“智能预警+人工复核”模式，对系统提示的各类疑点逐案核查，督促办案人员及时整改，持续推动案件管理提质增效。下一步，我院将持续用好人机协同监管，强化内部监督制约，让案件管理当好检察业务“车之两轮、鸟之双翼”，护航检察工作行稳致远。